為了進(jìn)一步推進(jìn)人才培養(yǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)定公司及各級(jí)員工推進(jìn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目的決心，6月5日，深圳市東陸科技有限公司與顧問(wèn)公司攜手召開(kāi)了東陸科技人才培養(yǎng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。

東陸科技公司汪金球總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室職員、車(chē)間基層管理人員合計(jì)80余人參加了會(huì)議。

會(huì)議開(kāi)始，顧問(wèn)公司左老師對(duì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫。

接著，顧問(wèn)公司黃老師以自身在各行業(yè)各領(lǐng)域的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與切身體會(huì)進(jìn)行分享。黃老師表示，隨著現(xiàn)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求增加，對(duì)人才的要求也越來(lái)越高。重視企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，堅(jiān)定人才培養(yǎng)的決定，公司和顧問(wèn)公司進(jìn)行融合協(xié)作，定能更好地推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，希望基于相互信任的前提下雙方能通力配合，在既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)輸出符合企業(yè)發(fā)展需求、契合崗位和企業(yè)實(shí)際情況的成果。

會(huì)上任命了官昌洪總監(jiān)為本次人才培養(yǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，任命劉必波總監(jiān)為課題推進(jìn)組組長(zhǎng)，楊偉峰經(jīng)理為人才培養(yǎng)組組長(zhǎng)，朱富強(qiáng)經(jīng)理為數(shù)據(jù)管理組組長(zhǎng)，白立明先生為品質(zhì)管控組組長(zhǎng)，汪總為他們頒發(fā)了任命書(shū)。

會(huì)上還確定了精益生產(chǎn)示范區(qū)域，任命朱富強(qiáng)經(jīng)理為示范區(qū)域責(zé)任人，由官總進(jìn)行授牌。

接著，全員在官總的領(lǐng)誓下進(jìn)行宣誓，整齊而鏗鏘有力的表態(tài)展現(xiàn)出了東陸人的干勁和勢(shì)必圓滿完成本次項(xiàng)目的信心。

宣誓儀式結(jié)束后，汪總對(duì)全員進(jìn)行了精彩的激勵(lì)，汪總表示：“一個(gè)公司的管理水平?jīng)Q定著這個(gè)公司的步伐到底能走多遠(yuǎn)，東陸經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)形成一定業(yè)務(wù)規(guī)模，尤其近幾年的發(fā)展較為迅速，發(fā)展的同時(shí)對(duì)內(nèi)部管理的挑戰(zhàn)，人才需求的壓力也持續(xù)擴(kuò)大。因此，我們希望通過(guò)這種系統(tǒng)化的人才項(xiàng)目來(lái)提高公司的管理水平，提升管理隊(duì)伍的核心能力，建立后備人才池，逐步完善人才梯隊(duì)，把人才培養(yǎng)和培訓(xùn)體系化、常規(guī)化，為后續(xù)的企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備力量。本次項(xiàng)目無(wú)論是對(duì)公司還是對(duì)個(gè)人意義非凡，希望大家積極對(duì)待，全力以赴，通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，相信在大家共同的努力下，一定可以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的雙贏局面。”

議程最后，全員進(jìn)行合影留戀，記錄下這精彩的時(shí)刻，啟動(dòng)大會(huì)在經(jīng)久不息的掌聲中圓滿落幕。