為進一步夯實班組管理基礎(chǔ)，增強班組凝聚力，激發(fā)班組活力，提升班組長現(xiàn)場管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，切實發(fā)揮班組長在班組建設(shè)中的核心作用，東陸科技借深圳市總工會圓夢計劃之企業(yè)班組長培訓(xùn)項目，特邀萬拓顧問鄭熙權(quán)老師為公司員工進行授課分享。

本次培訓(xùn)為期1天，來自東陸科技各個部門/站別的管理人員和優(yōu)秀員工共40多人參加了培訓(xùn)。為了讓各位組員快速熟悉，在正式上課之前，鄭老師進行了分組破冰活動，各個小組選出組長，由各組長帶領(lǐng)組員起隊名、建立團隊口號，并整齊大喊口號，有效增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

上午場培訓(xùn)課程為《問題意識和問題眼光》，下午場培訓(xùn)課程為《現(xiàn)場成本管理》，通過專業(yè)重點知識的講解和通用分析工具與方法的講解、剖析，全方位、系統(tǒng)性夯實管理基礎(chǔ)，增強各位基層管理人員的工作本領(lǐng)。

為提高培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量，鄭老師在授課中通過小組得分制，采用視頻演示、案例分析、小組討論、提問交流等豐富的教學(xué)形式，有效調(diào)動參培人員的積極性，大家熱情高漲，紛紛集思廣益，互相探討，積極舉手發(fā)言，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚！

一天培訓(xùn)課程結(jié)束后，鄭老師對課程進行了總結(jié)回顧，并現(xiàn)場提問隨機抽查，進行了本次培訓(xùn)的結(jié)業(yè)測試。最后對五小組的得分進行了唱票，并邀請東陸科技汪總對得分最高小組進行了頒獎。

本次培訓(xùn)，大家紛紛反饋課程非常精彩，受益匪淺，正如鄭老師所說：如果能夠?qū)⒄n堂上的理論知識運用到實踐，做到學(xué)以致用，相信定能提高我們的工作質(zhì)效，賦能東陸科技高質(zhì)量發(fā)展！