為進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組凝聚力，激發(fā)班組活力，提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的核心作用，東陸科技借深圳市總工會(huì)圓夢(mèng)計(jì)劃之企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目，特邀萬(wàn)拓顧問(wèn)鄭熙權(quán)老師為公司員工進(jìn)行授課分享。

本次培訓(xùn)為期1天，來(lái)自東陸科技各個(gè)部門(mén)/站別的管理人員和優(yōu)秀員工共40多人參加了培訓(xùn)。為了讓各位組員快速熟悉，在正式上課之前，鄭老師進(jìn)行了分組破冰活動(dòng)，各個(gè)小組選出組長(zhǎng)，由各組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員起隊(duì)名、建立團(tuán)隊(duì)口號(hào)，并整齊大喊口號(hào)，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

上午場(chǎng)培訓(xùn)課程為《問(wèn)題意識(shí)和問(wèn)題眼光》，下午場(chǎng)培訓(xùn)課程為《現(xiàn)場(chǎng)成本管理》，通過(guò)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)知識(shí)的講解和通用分析工具與方法的講解、剖析，全方位、系統(tǒng)性夯實(shí)管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)各位基層管理人員的工作本領(lǐng)。

為提高培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量，鄭老師在授課中通過(guò)小組得分制，采用視頻演示、案例分析、小組討論、提問(wèn)交流等豐富的教學(xué)形式，有效調(diào)動(dòng)參培人員的積極性，大家熱情高漲，紛紛集思廣益，互相探討，積極舉手發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚！

一天培訓(xùn)課程結(jié)束后，鄭老師對(duì)課程進(jìn)行了總結(jié)回顧，并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)隨機(jī)抽查，進(jìn)行了本次培訓(xùn)的結(jié)業(yè)測(cè)試。最后對(duì)五小組的得分進(jìn)行了唱票，并邀請(qǐng)東陸科技汪總對(duì)得分最高小組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

本次培訓(xùn)，大家紛紛反饋課程非常精彩，受益匪淺，正如鄭老師所說(shuō)：如果能夠?qū)⒄n堂上的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐，做到學(xué)以致用，相信定能提高我們的工作質(zhì)效，賦能東陸科技高質(zhì)量發(fā)展！